「お話があります」と言われる前に気づけるか？｜離職を未然に防ぐマネジメント術。部下のSOSサインを見逃さない観察力と信頼関係の築き方

ご視聴ありがとうございます！アチーブメント株式会社の橋本拓也です。 今回のテーマは「人が辞めない組織作り」です。 どの組織にとっても「メンバーの離職」は避けたい課題ですが、 実は部下が辞めていく組織には明確な共通点があります。 私自身もマネジメントを始めた初期の4年間は、 部下の離職や異動が相次ぐ「暗黒時代」を経験しました。 当時は部下の悩みを聴かず、 一方的に答えをアドバイスし続ける面談を行っていたのです。 そこからどのように関わり方を変え、 チームを立て直していったのか？ 離職を防ぐために最も重要となる「観察力」と、 部下の小さなSOS（危険信号）に気づくための 具体的なポイントをお話しします。 チームの離職率に悩んでいる方、 部下との信頼関係を深めたいリーダーの方は、 ぜひ最後までご覧ください！ ーーーーーーーーーーーーー 👤メインスピーカー 橋本 拓也（はしもと たくや） アチーブメント株式会社 常務取締役 『リードマネジメント・スタンダード』メイン講師。 初めて部下をもった際、我流マネジメントにより2半期連続で部下が離職・体調不良・配置転換となる大失敗を経験。その後、選択理論心理学とリードマネジメントを本格的に学び、組織改革を実践。現在は130名以上の組織を率いながら、全国の経営者・マネジャー・リーダーの支援を行っている。 📕 著書の紹介 21万部突破！『部下をもったらいちばん最初に読む本』 ↓↓詳細はコチラ↓↓ https://amzn.asia/d/0efPZ0mS ✨さらに業界トップが学んでいるリードマネジメントを知りたい方へ✨ ↓↓詳細はコチラ↓↓ https://achievement.co.jp/management/ ────────── 🎥オススメ動画一覧 ───────────    • 【部下を持ったら一番最初にやるべきこと】自分ルールを捨て 部下を育てよ／リードマネー...      • 「自分でやってしまう」すべての管理職へ／部下が幻滅する上司の行動／主体性のあるチーム...   📣チャンネル登録・高評価・コメントをお願いします！ 動画のご感想や、日頃のマネジメントに関する疑問・質問がありましたら、ぜひコメント欄にお気軽にお寄せください！ #マネジメント #離職防止 #観察力 #橋本拓也 #アチーブメント